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財報數(shù)據(jù)| 一文看懂2023上半年行業(yè)“成績單”

【資料圖】

8月24日，陜西廣電網(wǎng)絡傳媒（集團）股份有限公司發(fā)布了2023年半年度報告。上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 12.82億元，同比下降11.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤 2,010.62 萬元，同比下降 36.23%。

公司主營業(yè)務主要集中在陜西省范圍內(nèi)。近年來，公司以智慧新廣電為方向，加快由傳統(tǒng)有線電視運營商向融合媒體運營商轉型，形成了全媒體、多網(wǎng)絡、綜合性的業(yè)務體系和“有線+5G”融合發(fā)展新格局。目前，對家庭、酒店等大眾客戶，公司通過有線、OTT、DVB+OTT、無線、戶戶通、5G 等方式提供高標清數(shù)字電視、4K 超高清電視、付費電視頻道等直播業(yè)務產(chǎn)品，時移回看、互動點播、增值應用、互聯(lián)網(wǎng)視頻等互動增值業(yè)務產(chǎn)品，大帶寬數(shù)據(jù)業(yè)務產(chǎn)品，5G 語音通話、移動互聯(lián)網(wǎng)等移動業(yè)務產(chǎn)品，以及數(shù)字家庭、智慧酒店等業(yè)務產(chǎn)品；對黨政機關、企事業(yè)單位等集團客戶，除上述業(yè)務產(chǎn)品外，還可以提供專網(wǎng)專線、視頻監(jiān)控、5G 行業(yè)應用、物聯(lián)網(wǎng)、應急廣播、系統(tǒng)集成、媒體融合、平安社區(qū)、智慧系列、鄉(xiāng)村振興、新基建等業(yè)務產(chǎn)品。

報告期內(nèi)，公司核心競爭力未發(fā)生實質(zhì)變化。覆蓋遍布全省、有線+5G 融合的網(wǎng)絡規(guī)模優(yōu)勢，黨委政府支持、宣傳部門主導的黨媒政網(wǎng)優(yōu)勢，強化平臺思維、努力合作共贏的開放融合優(yōu)勢，立足陜西當?shù)亍⒎丈鐣l(fā)展的本地化優(yōu)勢，仍是推動公司高質(zhì)量轉型發(fā)展的核心優(yōu)勢。

上半年，公司積極服務和融入新發(fā)展格局，保持轉型升級的戰(zhàn)略定力，圍繞“智慧廣電”總體目標，聚焦主責主業(yè)，實施“新網(wǎng)絡、新媒體、新平臺、新生態(tài)”四新戰(zhàn)略，開展高質(zhì)量發(fā)展提升年、應收賬款清收年、干部作風能力提升年“三個年”活動，進一步優(yōu)化“1356”工作格局，突出“構建廣電 5G 核心競爭力”主線，抓住改革、管理、創(chuàng)新三大關鍵，深入推進 5G 大眾、5G政企、云網(wǎng)融合、媒體融合下沉、文化數(shù)字化五大業(yè)務，重點抓好干部員工教育引導、持續(xù)創(chuàng)新、獎懲兌現(xiàn)、體系建設四方面工作，從細、能、統(tǒng)、嚴、實、優(yōu)著手，提升業(yè)務管理、后臺支撐、分析引導、監(jiān)督懲戒、執(zhí)行能力、經(jīng)營管理六個水平，落實安全責任和一崗雙責。相關工作取得一定的進展和成果，但仍存在一些問題和困難，經(jīng)營發(fā)展壓力持續(xù)加大。

1.大眾業(yè)務 5G 引領融合發(fā)展

公司面向大眾用戶，堅持廣電 5G 引領，以移帶固、以固促移，推動廣電 5G 與電視、寬帶固移融合發(fā)展。一是適應市場需求，推出多款單移業(yè)務 5G“精彩”套餐以及集電話號卡、電視、寬帶、應用于一體的固移融合“廣電慧家”“慧家特惠”套餐，開展終端合約機銷售，豐富產(chǎn)品類型。二是開展線上線下營銷活動，狠抓網(wǎng)格經(jīng)理實戰(zhàn)營銷培訓，實施業(yè)務激勵直獎模式，提升一線人員營銷能力和積極性，加強市場銷售。三是在自有渠道銷售的基礎上，公開選聘線上線下社會渠道，代理廣電 5G 業(yè)務，拓展銷售觸點。四是啟動“十心服務專項行動”，努力將有品質(zhì)、有內(nèi)容、有競爭力的服務呈現(xiàn)給廣大用戶，提升用戶體驗。上半年，公司廣電 5G 新放號 50.73 萬個，實現(xiàn)移動用戶規(guī)模上量；在 5G 加持和各項措施共同推動下，公司有線電視用戶流失較上年同期減緩，但凈流失態(tài)勢仍沒有得到有效遏制，凈流失 6.18 萬戶。截至報告期末，公司有線電視網(wǎng)絡覆蓋 1,240 萬戶，其中光網(wǎng)覆蓋 957 萬戶。在網(wǎng)有線數(shù)字電視主終端 520.35 萬個，其中“秦嶺云”智能終端 134.54 萬個。在線個人寬帶終端 133.15 萬個，無線數(shù)字電視終端 13.57 萬個，直播衛(wèi)星戶戶通終端 31.81 萬個，5G 移動用戶 65.04 萬戶。秦嶺云平臺面向用戶提供 173 套統(tǒng)傳直播頻道（包括 91 套標清頻道、80 套高清頻道、2 套 4K 超高清頻道）、48 套付費頻道，以及 109 套頻道的 3 小時時移 7 天回看和 42 款增值應用產(chǎn)品。下半年，公司將進一步深耕網(wǎng)格管理，堅定不移通過廣電 5G 引領、固移融合鞏固和發(fā)展大眾業(yè)務，努力提升用戶價值和活躍度。

2.政企業(yè)務云網(wǎng)融合創(chuàng)新推進

公司面向黨委政府、企事業(yè)單位等集團用戶，抓住信息化、數(shù)字化、智能化機遇，加強商機儲備，協(xié)同調(diào)度資源，爭取重點突破。一是傳統(tǒng)專網(wǎng)專線業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展，新增專網(wǎng)專線 2,417 條，累計在網(wǎng)運行線路 9.45 萬條。二是轉型新業(yè)務繼續(xù)擴大規(guī)模，統(tǒng)籌推進“平臺+線路+應用”運營模式，新增簽約 3 個雪亮工程落地縣，標的總額 5,380 萬元；1 個綜治視聯(lián)網(wǎng)項目、16 個智慧城市類項目、19 個縣級應急廣播項目。從 2016 年 9 月中標第一個雪亮工程項目至 6 月末，公司累計簽約落地 4 個地市、55 個縣區(qū)雪亮工程項目，標的總額 23.81 億元。上半年，公司雪亮工程業(yè)務實現(xiàn)收入 5,736.82 萬元，同比下降 15.20%，主要是報告期完工項目減少，確認相應商品銷售、工程施工收入下降所致。應急廣播已累計覆蓋 10,145 個行政村，建成投用 8.5 萬個大喇叭終端。三是 5G 賦能和云網(wǎng)融合業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展取得新突破。結合公司主業(yè)，全面推進 5G 在雪亮工程、應急廣播、安防監(jiān)控等垂直行業(yè)的應用發(fā)展，新簽約 5G 物聯(lián)網(wǎng)卡 1.78 萬張；發(fā)揮西咸數(shù)據(jù)中心和融合云平臺優(yōu)勢，簽約西安政務云、眉縣數(shù)字政府云服務等 8 個云網(wǎng)融合項目。下半年，公司將進一步加強集客業(yè)務體系化建設，緊盯中小項目，提升交付能力，加快發(fā)展 5G 行業(yè)應用和云網(wǎng)融合類業(yè)務，不斷調(diào)整業(yè)務結構，提升業(yè)務質(zhì)量。

3.媒體融合業(yè)務下沉取得新進展

公司媒體融合業(yè)務在鞏固縣級融媒體業(yè)務發(fā)展的基礎上，深度參與市級融媒體中心建設，推動新時代文明實踐中心全域覆蓋，擴大數(shù)字鄉(xiāng)村下沉賦能，打造“融媒體+5G”新模式。一是抓住我省推進市級媒體加快深度融合的機遇，推動市級融媒體建設取得較大進展，完成延安、榆林兩市市級融媒體平臺建成上線，7 月 18 日至 19 日，全省市級媒體深度融合現(xiàn)場推進會在榆林召開。公司不斷建設完善媒體融合省級技術平臺，將從內(nèi)容、機制、技術、運營四個方面賦能助力，加快推動我省市級媒體融合工作。二是以省委文明辦進一步發(fā)揮省級新時代文明實踐中心智慧云平臺作用，推動新時代文明實踐中心與融媒體中心融合發(fā)展為契機，加快與全國志愿服務信息系統(tǒng)對接，新簽約 1 個市級、2 個縣級新時代文明實踐中心平臺項目，已累計落地 3 個市級、61 個縣級新時代文明中心項目。三是從升級平臺功能、拓寬應用場景、豐富銷售策略等方面著手，持續(xù)推進數(shù)字鄉(xiāng)村賦能基層社會治理，新簽約 74 個行政村數(shù)字鄉(xiāng)村項目，數(shù)字鄉(xiāng)村已累計與全省 130個行政村達成業(yè)務合作，覆蓋 46 個縣區(qū)。同時，數(shù)字鄉(xiāng)村業(yè)務通過智慧物聯(lián)網(wǎng)設備部署，與秦嶺云電視、寬帶、5G 移動業(yè)務打包，推動公司全業(yè)務融合發(fā)展。上半年，公司融媒體業(yè)務實現(xiàn)收入4,491.67 萬元，同比下降 13.32%，主要是報告期平臺建設施工相關收入減少所致。下半年，公司融媒體業(yè)務將重點推動縣級融媒體中心服務續(xù)約和市級融媒體中心、新時代文明實踐中心、數(shù)字鄉(xiāng)村業(yè)務發(fā)展，進一步加強業(yè)務融合和相互賦能。

4.文化數(shù)字化業(yè)務規(guī)劃布局探索起步

公司文化數(shù)字化業(yè)務加強規(guī)劃布局和能力建設取得新突破。一是加快文化大數(shù)據(jù)體系建設，圍繞陜西中華文化數(shù)據(jù)庫、陜西一體化文化數(shù)據(jù)服務平臺、國家文化大數(shù)據(jù)西北區(qū)域中心門戶加快建設步伐，積極推動首批陜西省文化數(shù)字化資源入庫。二是成為全國文化大數(shù)據(jù)交易中心經(jīng)紀商，具備文化數(shù)字資產(chǎn)交易資格和能力。三是加緊建設陜西廣電網(wǎng)絡技術賦能平臺，已完成整體規(guī)劃設計，接入文心一言、文心一格等三方能力，上架智能問答、文生文、文生圖等功能，推動文化數(shù)字化業(yè)務向智能化發(fā)展。四是探索布局具體文化數(shù)字化業(yè)務服務能力，建成數(shù)字藏品平臺，收藏量逐步增長；上線數(shù)字人平臺，可以應用于在線教育、虛擬導游、智能客服等領域；建成云端虛擬展覽平臺云展廳，可以為客戶提供數(shù)字化展覽解決方案。下半年，公司將圍繞陜西省委、省政府印發(fā)的《關于貫徹落實國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的實施方案》，挖掘文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展需求，在文化大數(shù)據(jù)體系建設、文化資源數(shù)字化轉化、文化數(shù)字化生產(chǎn)力發(fā)展、優(yōu)秀文化全景呈現(xiàn)等方面加大力度，加快商用推廣，爭取盡早實現(xiàn)資源變現(xiàn)。

5.子公司經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)控提任務艱巨

公司面對全資、控股、參股子公司數(shù)量眾多、經(jīng)營效果不佳的實際，全面加強子公司管控，努力化解問題困難。一是把延安廣通、國聯(lián)公司、三砥公司、智慧社區(qū)公司、云聯(lián)電子 5 家子公司由華通控股代管劃歸主業(yè)管理，調(diào)整治理結構，理順管理體制。二是持續(xù)推進子公司專業(yè)化運營，幫助子公司圍繞公司主責主業(yè)，一企一策梳理業(yè)務定位，培養(yǎng)競爭能力。三是穩(wěn)步推進部分子公司關停并轉，華一傳媒已停止經(jīng)營，華源影視已進入破產(chǎn)清算程序，完成壹線影業(yè)股權退出和云上陜西部分股權轉讓。報告期納入公司合并報表范圍的 25 家子公司，仍有 10 家虧損、7 家凈資產(chǎn)為負。下半年，公司將繼續(xù)加大力度推進子公司專業(yè)化運營和股權處置，對有專業(yè)運營能力的子公司，進一步推動與公司主業(yè)協(xié)同融合、創(chuàng)新發(fā)展，突出自身優(yōu)勢，提升經(jīng)營能力；對業(yè)務關聯(lián)度低、經(jīng)營風險高的子公司，通過關停并轉、合法合規(guī)處置，及時減損止損；同時，加大力度推進子公司治理優(yōu)化和運營管控，切實防控各類風險。

責任編輯：李楠

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