“主播帶貨”遭遇治理后的背景

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4月24日，李佳琦、劉畊宏等5位主播在被點名。按照消費者網(wǎng)發(fā)布的《直播帶貨消費維權(quán)輿情分析報告》，有關(guān)頭部主播的維權(quán)輿情反映出的問題涉及虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量、價格誤導(dǎo)、發(fā)貨問題、退換貨和不文明帶貨等方面。其中，虛假宣傳問題最多，占比由2021年的30.54%上升至44.76%，成為主播帶貨維權(quán)輿情反映最多的問題；其次是產(chǎn)品質(zhì)量問題，占比43.94%。其中，李佳琦、劉阱宏、辛巴等5位主播在直播帶貨中存在一些特別明顯的問題。

流媒體網(wǎng)點評：值得注意的是，今年5月1日將正式施行的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理辦法》（以下簡稱《辦法》）對于社會各界詬病比較集中的互聯(lián)網(wǎng)廣告問題，如直播賣貨亂象頻出、明星網(wǎng)紅虛假代言等，《辦法》都予以進一步規(guī)范，著力增強互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管的力度。《辦法》還明確提到，通過知識介紹、體驗分享、消費測評等形式推銷商品或者服務(wù)，并附加購物鏈接等購買方式的，廣告發(fā)布者應(yīng)當顯著標明“廣告”。在此背景下，對于上述主播帶貨導(dǎo)致的輿論問題，也必然上升到法律監(jiān)管層次。近年來紅紅熱熱的“帶貨”潮流也將進入到一個新的規(guī)范化發(fā)展階段，而原先動不動就被“種草”的“朝陽群眾”也將獲得一個擦亮眼睛的機會。

進一步觀察，從2022年的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》（到今年年初的《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，都非常強調(diào)數(shù)字治理。其中后者要求“建設(shè)公平規(guī)范的數(shù)字治理生態(tài)”，“提升治理水平，健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系，提升全方位多維度綜合治理能力，構(gòu)建科學(xué)、高效、有序的管網(wǎng)治網(wǎng)格局”。而近年來，互聯(lián)網(wǎng)治理從“掃黃打非”到打擊網(wǎng)絡(luò)水軍與“網(wǎng)暴”，再到各種APP下架以及上述網(wǎng)紅/主播帶貨規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)治理力度不斷增強，治理對象日益別具針對性——而廣告法、電子商務(wù)法、反不正當競爭法等法律的相繼修訂與出臺為互聯(lián)網(wǎng)治理進入法治化階段（甚至廣播電視法也與之不無關(guān)系）。這些都逐漸體現(xiàn)出日益清晰與清朗的“數(shù)字中國”未來。

移動云喻示運營商新階段？

4月25-26日，移動云大會將在蘇州金雞湖國際會議中心舉辦，大會將重磅發(fā)布四項重要內(nèi)容：一是錨定“一流云商”的三年戰(zhàn)略規(guī)劃，二是算網(wǎng)融合、安全智慧的全新品牌，三是算力泛在、靈活調(diào)度的全新技術(shù)內(nèi)核3.0;四是共創(chuàng)、共享、共贏的萬象生態(tài)體系3.0。

另一方面，中國電信天翼云就可以算得上運營商云業(yè)務(wù)里的“頭牌”。天翼云現(xiàn)在不僅是國內(nèi)最大的混合云，也還保持專屬云市場份額第一。在公有云IaaS及公有云IaaS+PaaS市場里也排在第三。也是以往運營商在云計算市場里唯一能與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司們較量的存在。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，在2022年國內(nèi)云計算市場里三大運營商的公有云業(yè)務(wù)增速均超100%，遠超行業(yè)平均水平。尤其國電信業(yè)績推介材料顯示，天翼云2023年收入目標是達到千億元。

流媒體網(wǎng)點評：各種跡象似乎表明：云服務(wù)將成為運營商的未來核心業(yè)務(wù)。前不久，聯(lián)通就宣布擬將間接控股子公司智網(wǎng)科技拆分至科創(chuàng)板上市。而有意思的是，據(jù)說電信旗下的天翼云也會分拆上市。所以，在電信領(lǐng)域，沒有“云”已經(jīng)不好意思出來“混”了。當然，當下的“云”服務(wù)，也不僅僅是IaaS、PaaS、SaaS等云計算范疇，更結(jié)合了“上云用數(shù)”、邊緣計算、“東數(shù)西算”、算網(wǎng)融和等思想。

事實上，從寬帶中國時期的CDN到互聯(lián)網(wǎng)2.0的微信、云計算，電信運營商的短信服務(wù)、帶寬接入服務(wù)等核心業(yè)務(wù)一直被互聯(lián)網(wǎng)巨頭所旁路，但到了現(xiàn)在的數(shù)字中國與算力網(wǎng)絡(luò)時代，運營商則努力重新奪回主動權(quán)。尤其是近年來政企客戶上云成為云市場的新增長曲線，國有背景的運營商抓住次機會在這一浪潮中成長起來——混合云則成為他們拓展云業(yè)務(wù)的抓手。

當然，與此同時，要做強云服務(wù)，也必然要求電信運營商在科技創(chuàng)新、人力資源（特別是激勵機制）利用方面采取新的手段及模式，這與傳統(tǒng)通信服務(wù)肯定不能裝在同一個“筐”里。所以，天翼云的獨立上市也是與之相關(guān)的關(guān)鍵步伐。

責任編輯：房家輝

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