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6月21日上午，河南城建學院在行政樓第一會議室召開2023年重大項目建設推進暨調研座談會。副校長宿金勇出席會議，合作與發展規劃處、財務處、國資處、教務處、科研處、信息化處等部門負責人、在建重大項目負責人及單位有關負責人參加會議，合作與發展規劃處處長畢軍賢主持會議。
會上，宿金勇指出，重大項目資金是學校財政資金的重要組成部分，是學校實現高質量發展的重要支撐，重大項目執行效率與財政資金劃撥直接掛鉤，執行質量與學校事業發展直接相關，重大項目財政資金來之不易，應合理高效利用，切實發揮資金效益。對于本年度重大項目建設工作，他提出了四點要求：一是堅持系統思維。在項目申報、論證、招投標、驗收、審計等環節要綜合考慮項目建設實施的必備條件、建設環境、建設周期等重要因素，做好項目系統性謀劃和建設進度安排，加強項目全生命周期管理；二是做好統籌協調。各項目負責人及項目單位負責人應按照相關部門工作要求，把控好項目實施進度，統籌使用資金，全流程跟蹤管理；三是要主動擔當作為。項目負責人應本著對學校、對事業負責的態度，壓實責任、主動溝通、積極作為，有效推動項目執行。四是嚴格追責問效。重大項目建設已納入目標考核體系，實施年度重大項目目標考核，項目負責人及項目單位應高度重視，科學、合理、規范實施，切實提高項目執行效率，促進實現物化成果和效益，為學校下一輪財政資金安排撥付打好基礎，為學校事業發展發揮實效。
會議通報了2023年度在建項目情況和2022年度逾期建設項目情況，各項目負責人就項目建設進度及存在問題、困難進行了交流發言。會議聽取了歸口管理部門項目審核情況，對2023年項目庫項目論證工作作了安排部署。會議期間，重大項目建設領導小組辦公室發放了《重大項目管理文件匯編》，加強上級政策文件和學校相關管理制度宣傳學習。（文：張英新 楊銘斐 編輯：陳怡璇 李軍偉）
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