二季度中概股財(cái)報(bào)季來(lái)襲,此前多家不被市場(chǎng)看好的大廠,紛紛翻身。
(資料圖片)
尤其是快手。
過(guò)去兩年,很多人都懷疑快手是否具備盈利價(jià)值。
相信最新一期財(cái)報(bào),能讓這些質(zhì)疑不攻自破。
1. 三匹快馬,并駕齊驅(qū)
作為港股上市公司,快手自上市以來(lái),其商業(yè)模式和盈利能力都備受質(zhì)疑。
但這一次,在大環(huán)境不那么好的時(shí)期,快手卻終于進(jìn)入“盈利時(shí)代”,向市場(chǎng)證明了其商業(yè)邏輯的可行性。
財(cái)報(bào)顯示,快手二季度總營(yíng)收277.44億元,同比增長(zhǎng)27.9%,高于市場(chǎng)預(yù)期的272億元。
IFRS凈利潤(rùn)14.8億元(經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)26.9億元)比市場(chǎng)預(yù)期的1.8億元,高出整整7倍,較去年同期的-31.8億,更是天壤之別。
要讀懂快手這份超出預(yù)期的成績(jī)單,需要將每一科的分?jǐn)?shù),分開(kāi)觀察。
1. 電商業(yè)務(wù)。
根據(jù)財(cái)報(bào),二季度快手電商業(yè)務(wù)GMV,同比增 38.9%至2655 億元。
這主要得益于基建能力加強(qiáng)后,平臺(tái)電商生態(tài)持續(xù)向好,帶動(dòng)商家 ROI 及投流意愿增加。
同時(shí),隨著達(dá)人分銷業(yè)務(wù)抽傭增量,其他收入也同比暴漲61.5%,達(dá)到34.3 億元,遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。
2. 廣告業(yè)務(wù)。
二季度快手廣告營(yíng)收143.47億元,占比51.7%,同比增加30.4%。
中金認(rèn)為,是電商業(yè)務(wù)帶動(dòng)內(nèi)循環(huán)廣告強(qiáng)勁增長(zhǎng),同時(shí)外循環(huán)效果廣告同比增速亦轉(zhuǎn)正。
這被稱為“內(nèi)循環(huán)廣告”,即商家和主播為了在直播中賣掉更多商品,會(huì)在平臺(tái)上打廣告吸引更多人關(guān)注賬號(hào)、看到直播。
外循環(huán)方面,公司在業(yè)績(jī)會(huì)上也表示,電商、信息服務(wù)、教培等行業(yè)投放環(huán)比均有增長(zhǎng),原生廣告等廣告產(chǎn)品能力持續(xù)提升。
3. 直播收入。
二季度直播收入99.7億元,占比35.9%,同比增長(zhǎng)16.4%。包括電商在內(nèi)的其他服務(wù),占比12.4%。
很顯然,經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度的改造,廣告已經(jīng)成為快手營(yíng)收的頭號(hào)支柱。
毛利率方面,快手二季度毛利率環(huán)比增長(zhǎng)0.38%至50.2%,超出市場(chǎng)預(yù)期。
能達(dá)到如此效果,說(shuō)明公司的收入結(jié)構(gòu)在持續(xù)優(yōu)化。
費(fèi)用方面,得益于精細(xì)化管理的持續(xù)執(zhí)行,Q2快手銷售/管理/研發(fā)費(fèi)用,分別同降 1.4%/1.1%/3.9%。
再加上服務(wù)器與帶寬使用效率提升,毛利率水平在下半年,有望繼續(xù)上升。
總之,快手實(shí)現(xiàn)自上市以來(lái)季度凈利潤(rùn)首次轉(zhuǎn)正,公司商業(yè)化質(zhì)量提升超預(yù)期,利潤(rùn)可見(jiàn)的提升正帶動(dòng)公司價(jià)值回歸。
可以說(shuō),快手已經(jīng)走上了健康發(fā)展之路,一切都朝著積極的方向發(fā)展。
而之所以能做到如此,在于快手一直牢牢抓住最核心的基本盤——內(nèi)容本身。
在快手上,直播間的老鐵們和主播、平臺(tái)建立起全網(wǎng)獨(dú)一無(wú)二的“信任關(guān)系”,這既歸功于快手天然的社區(qū)氛圍,也離不開(kāi)平臺(tái)力推的信任生態(tài)。
2. 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力——真實(shí)
眾所周知,快手是從下沉市場(chǎng)壯大起來(lái)的。
而下沉市場(chǎng)的用戶,快手早就覆蓋的差不多了,因此用戶增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。
但與大多數(shù)人認(rèn)知不同,快手的用戶實(shí)際上,仍在持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2022年底,短視頻用戶規(guī)模突破10億,用戶使用率高達(dá)94.8%。
具體到快手上,四季度快手用戶規(guī)模突破新高,平均MAU同比增長(zhǎng)10.7%達(dá)6.4億,平均DAU同比增長(zhǎng)13.3%達(dá)3.76億。
這能直接說(shuō)明,平臺(tái)創(chuàng)作者生態(tài)日益繁榮,正在有效帶動(dòng)用戶增長(zhǎng)。
據(jù)快手光合大會(huì)披露,過(guò)去一年,平臺(tái)創(chuàng)作者發(fā)布作品數(shù)同增 14.8%,活躍發(fā)文作者數(shù)同增 11.0%,活躍萬(wàn)粉作者同增 31%。
尤其值得注意的是,2022年用戶規(guī)模的增長(zhǎng),還是在控制營(yíng)銷費(fèi)用的前提下實(shí)現(xiàn)的。
不靠營(yíng)銷買量,卻最終能吸引、留存用戶,且用戶的粘性越來(lái)越強(qiáng),這說(shuō)明快手的內(nèi)容,越來(lái)越受到認(rèn)可。
此外,快手還將持續(xù)加碼創(chuàng)作者變現(xiàn)和服務(wù):變現(xiàn)方面,推出“全量作者”基礎(chǔ)變現(xiàn)服務(wù)、“光合計(jì)劃 Plus”、“炬光計(jì)劃”,提升創(chuàng)作者變現(xiàn)效率;服務(wù)方面,全面升級(jí)創(chuàng)作工具與成長(zhǎng)權(quán)益體系,助力創(chuàng)作者成長(zhǎng)。
中金認(rèn)為,多重賦能下,到2024年下半年,快手有望實(shí)現(xiàn)4 億季度DAU的目標(biāo)。
這些年,快手的口號(hào)從“看見(jiàn)每一種生活”,到“擁抱每一種生活”,始終沒(méi)有改變最初的態(tài)度。
有人活得光鮮亮麗,自然就有人活得樸素平淡。
每一種生活都值得被看見(jiàn)和擁抱。
如果說(shuō)短視頻這個(gè)事物的出現(xiàn),是打破了人們?cè)谟涗浬钌系募夹g(shù)障礙。
那么快手這十幾年來(lái)對(duì)真實(shí)生活的堅(jiān)持,就是打破了人們內(nèi)心虛榮的障礙。
有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是人與人之間的孤島,我們都不得不戴上一副面具,防止自己的任何信息泄露,但在快手上,你可以放心地把面具卸下。
在這里,不會(huì)被人diss長(zhǎng)得丑,也不必?fù)?dān)心被吐槽裝扮老土。
你只需要做真實(shí)的自己就好。
很多如你這般的創(chuàng)作者,最開(kāi)始可能只是想在快手上記錄生活。但隨著平臺(tái)不斷壯大、一直向前,他們也被徹底改變了人生軌跡。
這不僅僅是少數(shù)幸運(yùn)兒的幸運(yùn),也是所有人的幸運(yùn)。
很多人通過(guò)他們才意識(shí)到,原來(lái)生活可以不必那么精致,不用那么卷。
任何一種生活狀態(tài),都有追隨者,都可能被整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)接納。而這些內(nèi)容,一直在改變著快手社區(qū),豐富它的內(nèi)容生態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,快手短劇日活用戶目前已超2.6億,星芒短劇的總播放量已達(dá)600億+,年內(nèi)播放量破億的星芒短劇超100部。
所以今天的快手,其實(shí)是無(wú)法被定義的。
每個(gè)快手用戶,都有自己需要快手的獨(dú)特理由。
或許是在某個(gè)難熬的階段,曾靠它的歡樂(lè)內(nèi)容渡過(guò);或許是因?yàn)槠脚_(tái)上認(rèn)識(shí)的幾個(gè)老鐵哥們兒;也或許是因?yàn)楸4嬖谄渲械模瑤锥紊钣涗洝?/p>
當(dāng)幾億種不同的人生,和幾億和不同的理由,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交織在一起,產(chǎn)生前所未有的化學(xué)反應(yīng),任何描述性的概念,都顯得蒼白無(wú)力。
任何投資者和用戶,其實(shí)都沒(méi)法說(shuō)清楚,快手到底是什么。
你只知道,快手有什么。
它有這個(gè)時(shí)代最真實(shí)、最鮮活的生活百態(tài),更有能讓用戶接納自我、打破隔閡的獨(dú)特社區(qū)氛圍。
這些都是快手主打的“信任電商”的情感基礎(chǔ)。
只有主播和粉絲之間建立起強(qiáng)情感管理,才能真正推動(dòng)電商良性發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示,截止6月底,快手上互相關(guān)注的用戶對(duì)數(shù)達(dá)到311億對(duì),同比增長(zhǎng)50%,Q2快手日均互動(dòng)共80億次,日均搜索次數(shù)超過(guò)4.4億次,極為驚人。
這點(diǎn),你在其他任何平臺(tái),都是見(jiàn)不到的。
3. 尾聲
總之,經(jīng)過(guò)這么多年經(jīng)營(yíng),快手的收入方式終于實(shí)現(xiàn)多元化。即便在這么嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,廣告業(yè)務(wù)都能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
而廣告和電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),所帶來(lái)的影響力,還會(huì)帶動(dòng)其他領(lǐng)域的發(fā)展。
比如,快手的藍(lán)領(lǐng)招聘和房產(chǎn)業(yè)務(wù)。
目前,快手直播招聘平臺(tái)“快聘”的月活用戶,已經(jīng)達(dá)到2.5億,提供崗位企業(yè)總數(shù)也多達(dá)24萬(wàn)家。
房產(chǎn)這塊,快手理想家房產(chǎn)深度合作的城市已超70個(gè),簽約機(jī)構(gòu)60多家,簽約樓盤覆蓋率超過(guò)50%。
在就業(yè)形勢(shì)緊張,以及房?jī)r(jià)可能放開(kāi)的大環(huán)境下,快手在這兩個(gè)領(lǐng)域,無(wú)疑也是大有可為的。
作為快手的投資者,我期待著它能給我更多驚喜。
關(guān)鍵詞:
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