保險代理人隊伍從2019年的峰值973萬人到2020年的834.4萬人再到2021年的641.9萬人脫落已經成為了必然趨勢。傳統的金字塔結構層級眾多，巨大的收入差異打擊了優質代理人的展業積極性，處于底層的代理人通常收入不高，歸屬感也不強，所以這也導致了大量的人力脫落。
做過保險代理的人都知道，傳統的金字塔結構和扁平化組織模式不同。在金字塔結構中如果入行早、積累多，那么就能通過團員出單來獲取收入，這也就導致代理人真正獲取的收入會被大打折扣，從而出現上級的收入比底層團員的收入多出好幾倍甚至十倍以上的情況。據統計，傳統金字塔結構模式中能夠達到社會平均工資水平的代理人的比例是非常低的，所以當新的保險代理人進入行業，他會發現不僅有業績壓力，還會有生存壓力。
而扁平化的組織就需要確保相對底層的代理人能夠通過拓客、服務、出單最終能拿到相對較優厚的業績和傭金比例。所以打破金字塔結構，通過扁平化的結構讓代理人在行業能持續地進行展業是十分必要的。
保通保險代理作為國內知名的保險代理公司，依托于集團的科技技術以及自身的扁平化模式，為代理人鋪墊出了一條可持續性發展之路。
首先在拓客這塊，保通保險代理借助于自營平臺i云保的科技實力，通過和很多輕社交平臺進行場景類的結合，利用平臺輸出內容，以內容帶動銷售線索，從而獲客。
其次服務這塊，保通保險代理結合i云保線上工具整合了核保通、智能核保、預核保及在線人核四大模塊功能，提供非標客戶產品推薦、疾病查詢等服務，加快了代理人核保的速度，獲得了代理人的認可，并提升了客戶體驗。
最后在出單這塊，保通保險代理在i云保強大的大數據支持下精準的為代理人分配資源，通過高匹配度對客戶及代理人進行分配，出單率高于比平均水平的3到5倍。另外轉化周期也大幅度減短了，之前平均大概需要30到35天左右的轉化周期，現在縮短至7到10天。
保通保險代理在以科技創新提升保險服務效率、改善服務體驗的同時，通過組織創新，實現平臺從業者的組織扁平化，為保險代理人探索出了一條高質量發展路徑。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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