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在疫情影響、經濟壓力的大前提下，美業受到了空前的沖擊。但這也是一次前所未有的機遇，在行業不斷洗牌、品牌更迭換代的過程中，優質項目定能從中尋得擴張機會，只有充分把握當前市場中的機會，才能在大環境下贏得財富!

隨著消費升級和“顏值”經濟的興起，拯救“頭頂危機”成為很多人的頭疼大事!在經濟和疫情雙重背景下，消費者對產品的心理需求并未發生下降，反而對產品的個性化、細分化需求越來越高。與此同時，當下實體門店要做的是為消費者提供一站式解決各種問題的方案——體驗項目和優質產品。門店必須做出轉型，而要輔以項目，比如可幫助消費者解決“頭”等大事的養發項目。

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詩赫通過對市場及消費者進行多維度分析，制定出可以把握市場機會，滿足消費者需求的系列產品。擁有專業的產品及完善的儀器設備，全方位覆蓋消費的需求，臻選天然中草藥精華，由內而外滋養，從調理頭皮健康著手，切實解決廣大消費者的脫發、白發、頭油頭屑等各種問題。詩赫必將成為養發市場的新標桿!

詩赫提出“四店合一”的盈利模式，將美發店、養發館、美容院、社群電商結合，創造性地打造了能滿足各階層消費人群的“詩赫科技養館”項目，整合了美容院中的面部護理和身體養護、養發館中的防脫生發和白轉黑、理發店中的洗吹養護、社群電商線上線下微營銷四大盈利支柱項目，以最前沿的思維進行跨界整合，實現“一店贏四店”的穩賺模式，切實保障加盟商的經營創收。